上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
所屬骨干生產(chǎn)企業(yè)
作為一名常年與藥材標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量打交道的制藥人，我對大黃的理解大多停留在化驗室的色譜圖譜和藥典指標(biāo)上。此次利川之行，讓我第一次完整地看到了一味藥材從種子到產(chǎn)品的全過程，也讓我對“道地藥材”四個字有了更深的體悟。 一、初見·山野田間的震撼 車子沿盤山公路駛?cè)肜ㄊ性むl(xiāng)時，窗外的景致讓我有些恍惚。海拔1350米的高山上，連片的藥用大黃在風(fēng)中搖曳，放眼望去滿眼綠意。元堡鄉(xiāng)是全國最大的藥用大黃種植基地，面積
時光荏苒，自2025年加入仁和制藥設(shè)備動力部這個團隊以來，我從懵懂逐漸走向熟練，深切體會到“向下扎根，方能向上生長”的深刻含義。 初入口服液機修崗位，錯綜的工藝流程與龐雜的設(shè)備體系讓我倍感壓力。幸運的是，我遇到了“導(dǎo)師”——廖國平。他教給我的第一課是安全教育課，那句“在車間，要時刻把安全放在首位”的叮囑，至今是我心中不可逾越的鐵律。師傅常利用休息時間，帶我沿著生產(chǎn)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)一路梳理，從灌裝機的
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼，我已在仁和工作二十多年了。從康美的艱苦創(chuàng)業(yè)，到2007年深圳證券交易所的鐘聲響起，再到叮當(dāng)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和崛起，一路走來，我是建設(shè)者，也是見證者。 2002年，我入職江西藥都仁和制藥公司工程部，自此開啟了我的仁和成長之路。在工程部擔(dān)任機械維修和設(shè)備調(diào)試工作。仁和創(chuàng)業(yè)之初，藥品包裝都是拼的是人力，靠的是手速，即便這樣也是費時費力，產(chǎn)能不高。隨著公司不斷發(fā)展，引進(jìn)各類枕包機、
兩年前我應(yīng)聘到供銷部這個陌生的環(huán)境中做保管員，開始供銷部鄧部把我?guī)У桨膫}庫，要我跟著韋玉雷學(xué)習(xí)了一個星期，覺得很簡單，到第二個星期自己開始做的時候卻不是那么回事。因為不熟悉品種、品種規(guī)格，共用物料及各種物料的存放位置。還有對數(shù)字的不敏感，老寫錯庫卡要重新抄寫，再加上對電腦、EAS、臺賬的不熟悉，每天單據(jù)堆積如山，天天加班忙得筋疲力盡，心里總覺得不適應(yīng)這份工作，便開始打起了退堂鼓了…… 終于，我鼓
第二十二屆世界杯正如火如荼的舉行著，那說到世界杯大家一定會想到C羅、梅西、內(nèi)馬爾等球星，但我今天要介紹的人物并不是他們，而是開幕式上的“半身少年”。 他叫加尼姆·阿爾·穆夫塔，是世界杯大使之一，年僅20歲。他是一個殘障少年得了尾椎退化綜合征，導(dǎo)致出生的時候就沒有下半身。這位少年并沒有因為自身的特殊條件而對生活氣餒，也沒有向命運屈服，反而是更加熱愛生活，他認(rèn)為應(yīng)該利用一切自己所擁有的東西，而不是執(zhí)拗
2月6日，為體現(xiàn)“仁愛親和”的企業(yè)理念，帶著楊總、肖總對員工的關(guān)愛，仁和制藥公司辦公室主任協(xié)同仁和制藥生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起走訪慰問了公司特困員工羅腳秀家，為其家人送上了新春的祝福和慰問金。 該員工患有右乳腺癌；丈夫羅小燕做過腰椎大手術(shù)，不能從事體力活；父親患有慢性腎功能衰竭；母親從事家務(wù)，除每月80元農(nóng)保外，沒有經(jīng)濟來源；家中還有兩個未成年小孩在上學(xué)。 同日，也給公司其他三位困難員工送上了新春祝福和慰問
今年以來，仁和制藥產(chǎn)量、產(chǎn)值都破歷史記錄，取得優(yōu)異業(yè)績，也引進(jìn)了一大批新員工，充實到生產(chǎn)各條戰(zhàn)線。 2015年7月21日，我司在863仁和堂一樓多功能會議廳組織開展了新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主講的三門課程為：《安全與制度》、《質(zhì)量管理》、《企業(yè)文化》。參與此次培訓(xùn)的新入職計件人員達(dá)60人之多。 安全是企業(yè)效益的前提條件，特別是參訓(xùn)人員均是來自一線的生產(chǎn)人員，安全顯得尤為重要。在進(jìn)行《安全與制度》培
開年以來，江西藥都仁和制藥有限公司緊鑼密鼓組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。1月中旬，繼《提取物備案管理》和《藥品監(jiān)管操作平臺》專業(yè)培訓(xùn)后，1月15日，人力資源部又開展了《班組管理基本要求》培訓(xùn)，全面揭開了公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)的序幕。 面對全面推進(jìn)的新版GMP和新版藥典，公司要求，各部門以此為主線制訂了年度培訓(xùn)計劃，落實安全、質(zhì)量、成本中心管理任務(wù)，并由人力資源部跟蹤、考核。質(zhì)量部門率先組織了《偏差與變更》專題培訓(xùn)，
帶著憧憬，帶著夢想，2014年7月加入仁和制藥擔(dān)任信息專員一職，這也是我第一份工作，我深感重任在肩。踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏，我已走過四個月。在這四個多月當(dāng)中我學(xué)會了很多。 首先作為剛出學(xué)校門的大學(xué)生，我們在課堂上學(xué)的大部分都是基礎(chǔ)知識，動手能力欠缺。我積極向信息部的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)了十多天，讓我的動手能力得到很大的提高，現(xiàn)在可以獨立的完成我們公司電腦,打印機和網(wǎng)絡(luò)的一些維修和維護，得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵
我是仁和制藥供銷部張建珍，進(jìn)入仁和已有16個年頭，回想起在仁和的點滴，瀝瀝在目，在仁和，讓我感受到了大家庭的溫暖，親眼目睹了楊總、肖總下車間與員工一道包裝，并向員工噓寒問暖，楊總、肖總對員工的關(guān)愛我永生難忘。 2000年，因公司生產(chǎn)車間在康美大廈，由于地方小，人員又較多，車間環(huán)境不太好，楊總、肖總經(jīng)常晚上到生產(chǎn)線場看望員工，問是否累，是否能適應(yīng)等，楊總、肖總對員工的親切關(guān)懷，使員工一直懷著一顆感恩
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